绩效管理是将组织的和个人的目标联系或整合，以获得组织效率的一种过程，也是对所要达到的目标建立共同理解的过程，也是管理和开发人的过程，以增加实现短期和长期目标的可能性，使你公司整体的绩效不断的进步。它包括绩效目标、绩效沟通、绩效评价、绩效辅导、绩效结果运用等几个环节。如果说绩效考核是管理的一个点的话，那么绩效管理就是管理的面。
绩效管理与绩效考评的主要区别
绩效管理 |
绩效考评 |
一个完整的管理过程 |
管理过程中的局部环节和手段 |
侧重于信息沟通与绩效提高 |
侧重于判断和评估 |
伴随管理活动的全过程 |
只出现在特定的时期 |
事先的沟通与承诺 |
事后的评估 |
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